近日，海南旅投黨委副書記、總經(jīng)理鬲永奇前往明珠廣場(chǎng)開展專題調(diào)研，全面剖析運(yùn)營現(xiàn)狀，聚焦發(fā)展痛點(diǎn)，為明珠廣場(chǎng)突破瓶頸、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新模式錨定方向。

座談會(huì)上，明珠廣場(chǎng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)匯報(bào)商業(yè)運(yùn)營與物業(yè)管理兩大核心板塊的發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)存挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。鬲永奇在聽取匯報(bào)后，對(duì)明珠投資公司和明珠物業(yè)公司取得的階段性成果給予充分肯定，并提出具體工作要求：一是明珠投資公司要構(gòu)建品牌全周期標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，依據(jù)品牌層級(jí)與匹配度實(shí)施差異化政策；二是明珠投資公司要發(fā)揮投融資優(yōu)勢(shì)，布局優(yōu)質(zhì)盈利項(xiàng)目并做好前期規(guī)劃與成本核算；三是要依法依規(guī)化解歷史遺留問題；四是要進(jìn)一步深化企業(yè)改革創(chuàng)新，提升管理效能；五是明珠物業(yè)公司要搶抓國資改革機(jī)遇，整合內(nèi)部資源，深化政企合作，探索產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)詹①?，以資本驅(qū)動(dòng)規(guī)模擴(kuò)張與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

海南旅投黨委委員、董事會(huì)秘書兼治理部部長吳媛菲，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、商管集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。